De focus van NN ligt op het leveren van een bijdrage aan het welzijn van de maatschappij. Dit doen jullie door middel van sponsoring van hardlopen, muziek en kunst & cultuur. Zou je kunnen uitdrukken hoe het budget is verdeeld?
“Ons sponsorbudget is grotendeels gericht op hardlopen. Daarna volgt ons partnership met NN North Sea Jazz, en het kunst & cultuur-domein, waar we musea ondersteunen om hun impact te vergroten. Hardlopen heeft het grootste aandeel vanwege de omvang en frequentie van onze evenementen. Onze sponsoring is nauw verweven met onze marketingstrategie, waarmee we op een inspirerende manier thema’s als financieel, en met name, mentaal en fysiek welzijn onder de aandacht brengen.”
Is de ondersteuning van kunst & cultuur minder geworden?
“In de kern is onze steun niet verminderd. Integendeel, we blijven ons inzetten, juist omdat deze sector het moeilijk heeft. Ons partnership met instellingen zoals het Mauritshuis benadrukt onze focus op het behoud van cultureel erfgoed. Hoewel cultuur minder zichtbaar is dan sport, biedt het een waardevolle ruimte voor relatiemarketing en het aantrekken van nieuwe doelgroepen. We zien kansen om de cultuursector meer te laten opvallen en haar maatschappelijke waarde beter uit te dragen.”
Is dat de reden waarom jullie het Mauritshuis hebben geholpen het ‘Meisje met de parel’ naar Fabrique des Lumières te brengen?
“We hadden het Mauritshuis eerder ondersteund bij de tijdelijke verhuizing van ‘Meisje met de parel’ naar het Rijksmuseum voor de Vermeer tentoonstelling door samen een verhaal te creëren dat bezoekers bleef trekken. De actie #mygirlwithapearl van het Mauritshuis, waarbij mensen eigen werk konden insturen was uiteindelijk heel succesvol. Later hielpen we financieel bij de tentoonstelling in Fabrique des Lumières, waar ‘Meisje met de parel’ in een innovatieve virtuele ervaring schitterde. Dit soort projecten laat wat mij betreft goed zien hoe je klassieke kunst op een vernieuwende manier kunt presenteren en zo een breder publiek bereikt.”
De klanttevredenheid neemt toe. Zijn jullie op de goede weg om een ‘love brand’ te worden?
“We zijn op de goede weg, maar er is nog veel te doen. Een ‘love brand’ worden als financiële dienstverlener is uitdagend, omdat onze producten vaak als kostenpost en saai worden gezien. Via sponsoring en maatschappelijke initiatieven kunnen we een emotionele connectie opbouwen. Mensen waarderen merken die hun waarden en interesses delen. Door zichtbaar te zijn op relevante plekken, zoals in sport, kunst en cultuur, creëren we die relatie. Ons doel is dat klanten ons niet alleen zien als een verzekeraar, maar als een merk waar ze zich thuis voelen en trots op zijn en dus een klein beetje van houden.”
Vandaar dat de NN Marathon Rotterdam schitterde in jullie tv-commercial?
“Sponsoring maakt deel uit van ons merkverhaal, ook in onze tv-commercial. De NN Marathon Rotterdam is een prachtig voorbeeld: mensen rennen met uiteenlopende doelen door een stad vol energie en verbondenheid. Dat gevoel – samen ergens voor staan en genieten van wat mogelijk is als je goed voor jezelf zorgt – sluit perfect aan bij wat we willen uitstralen. We willen laten zien dat we niet alleen verzekeren, maar ook bijdragen aan momenten die het leven mooier maken.”
