Door het partnership tussen ING en de Junior Company is de afgelopen jaren veel bereikt. De Junior Company heeft een stevige positie verworven, jonge dansers van over de hele wereld willen bij de Junior Company dansen.

De schakel tussen beroepspraktijk en opleiding

In de Junior Company wordt gedurende twee jaar de nieuwe generatie ballettalenten op zodanige wijze ondersteund en begeleid, dat ze aan het einde van het traject optimaal zijn voorbereid om vloeiend door te stromen naar een positie bij Het Nationale Ballet of bij een ander internationaal vooraanstaand balletgezelschap.

De Junior Company bestaat voor de helft uit studenten in het laatste jaar van hun opleiding aan de Nationale Balletacademie, die op deze manier werkervaring opdoen in de praktijk. Zo is het dé schakel tussen opleiding en beroepspraktijk, en met succes. Momenteel bestaat bijna 50 procent van het tableau van Het Nationale Ballet uit voormalig Junior Company dansers.

Talentontwikkeling centraal

“Het behouden van deze positie vergt de komende jaren een constante inspanning in de kwaliteit van de begeleiding van jong talent en in de programmering van de Junior Company. De steun van ING is daarbij een hele belangrijke component”, aldus Ted Brandsen, directeur van Het Nationale Ballet.

“Talentontwikkeling staat bij zowel de Junior Company als bij ING centraal”, zegt Peter Jacobs, CEO bij ING Nederland. “Het koesteren en ontwikkelen van talenten is belangrijk voor het blijvende succes van elke organisatie. Vanuit onze samenwerking hebben we een speciaal Buddy Programma opgezet waarbij de talenten van ING en het ballet zich kunnen ontwikkelen om zo verder te groeien. Ondanks verschillende werkvelden zijn er veel overeenkomsten tussen onze jonge talenten.”

Credits headerafbeelding: De Junior Company. ©Altin Kaftira.