Hoe is FastFrame tot stand gekomen?
“Twee jaar geleden hebben we met de bondscoaches, de trainers en de sporters samengezeten om te kijken hoe onze technologie bij BMX gebruikt kon worden. Men wist niet precies hoe in de race het verschil gemaakt kon worden, alleen dat 70% van de races beslist wordt bij de start. Welke elementen daar op wat voor manier een rol in hadden was niet bekend. We zijn de start gaan onderzoeken en de technologie verder gaan ontwikkelen. Door het uitstel van de Olympische Spelen hadden we zelfs een jaar extra om de technologie te perfectioneren. Daar is FastFrame uitgekomen. Met FastFrame hebben we de start van zowel Niek Kimmann als Judy Baauw kunnen optimaliseren. Daar hebben ze echt hun wedstrijden op gewonnen. Natuurlijk is de financiële ondersteuning van sporters belangrijk, maar op deze manier kun je een veel relevantere bijdrage leveren. Als ergens duidelijk is dat je als sponsor toegevoegde waarde kunt leveren is dat wel met FastFrame.”

Waar maakt de technologie precies het verschil?
“We hebben op drie onderdelen van de start gekeken waar er verbeterd kan worden: de reactiesnelheid op het omklappen van het starthek, het aantal graden dat het voorwiel hangt ten opzichte van de startheuvel en de kracht die bij de start daadwerkelijk op de pedalen wordt gezet. Daaruit kwam de ideale start voor Niek en Judy naar voren. Voor het verzenden van de data wordt een kleine Galaxy smartphone in een kastje achterop de fiets geplaatst. Dat mobieltje stuurt de data naar de toestellen van de coaches. Via die data kan direct na de start door bondscoach Raymond van der Biezen feedback gegeven worden op de start. Dat gaf bijzondere inzichten. Zo bleek dat Niek zijn beste tijd had hij met de in zijn ogen slechtste start! Niek zat altijd erg op de krachtsexplosie bij de start. Hoe groter de kracht, hoe beter de race. Via FastFrame bleek dat niet alleen kracht, maar ook andere factoren belangrijk waren. Er moest door Niek daarom een andere balans gezocht worden tussen die drie punten om zo optimaal mogelijk te starten. Dat was veel trainen, maar met succes.”

Wat brengt FastFrame voor Samsung?
“Voor mij is het vooral van belang om te laten zien waar het merk Samsung voor staat. Samsung wil zijn technologie gebruiken om het dagelijkse leven van mensen verder te vereenvoudigen. De campagne met Niek en Judy gaat verder dan traditionele sponsoring en laat zien wat technologie kan doen. Door op deze manier technologie en innovatie in het sponsorship centraal te stellen maken we ons merkverhaal concreet. Dat is de omgekeerde manier van wat veel sponsors doen. Maar het heeft volgens ons op de langere termijn meer nut en rendement voor het merk.”

Kies je een sport op basis van de gewenste doelgroep en ontwikkel je daar een toepasbare technologie voor, of heb je een technologie en zoek je daar de juiste sport bij?
“Dat is een discussie die we vaak samen met ons bureau Cheil voeren. We willen ons innovatieve karakter doorvertalen in de sport. Dan kun jij bij de zomerspelen kiezen uit verschillende sporten die heel belangrijk zijn en waar je sportief verzekerd bent van succes. Maar daar hebben we ons niet door laten leiden. We hebben gekeken bij welke sport we middels innovatie echt het verschil kunnen maken. Belangrijk is daarbij ook dat we een jonge dynamische sport omarmen die bij het merk en onze doelgroep past. We hebben met meerdere sporten gesproken en zijn bij BMX uitgekomen. Vanuit de trainers en sporters werd ook enthousiast gereageerd om hier mee aan de slag te gaan.”

In 2018 was Samsung succesvol met het SmartSuit in het shorttrack. Wat zijn de learnings van die campagne die je gebruikt hebt in de FastFrame-campagne?
“In zijn algemeenheid dat technologie een enorm belangrijk element is om een sport te verbeteren. Wat we geleerd hebben van het SmartSuit is dat we de technologie voor een langere tijd moeten kunnen inzetten om een sport echt te verbeteren. Een verschil is dat we in de campagne rondom het SmartSuit technologie, sport en merk meer algemeen naar voren hebben laten komen. Bij FastFrame hebben we veel meer gekeken op welke kanalen de doelgroep die we willen bereiken actief is en welke assets we daar voor nodig hebben. Die aanpassingen moeten er voor zorgen dat zowel de boodschap overeind blijft, als dat we de jongere doelgroep bereiken. Dat is qua campagne de belangrijkste learning. Verder is een learning dat we goed in de gaten moeten houden wanneer de Olympische Spelen beginnen te leven. Bij Korea zagen we dat het eerder begon omdat het in de voorafgaande periode vrij rustig was met evenementen. Bij Tokio had je eerst het EK voetbal. De spelen begonnen pas daarna te leven.”